Logistics xanh là gì? Lợi ích, các hoạt động và lưu ý
- Ngày đăng:
- Kiến thức giao hàng
- – Cập nhật lần cuối:
Logistics xanh là gì là thắc mắc chung của nhiều shop online hiện nay. Bởi, đây là một định hướng phát triển mới của nhiều cửa hàng thời gian gần đây khi nhu cầu sống xanh, sống khỏe của khách hàng luôn được ưu tiên hàng đầu. Mời shop khám phá câu trả lời trong bài viết này cùng Giao Hàng Nhanh để tối ưu vận hành và nâng cao lợi thế cạnh tranh nhé!
1. Logistics xanh là gì?
Logistics xanh là quá trình lên kế hoạch và thực hiện các hoạt động cung ứng sản phẩm đến khách hàng nhằm giảm thiểu tối đa tác động tiêu cực đến môi trường. Nói cách khác, đây là tập hợp những chiến lược và phương pháp đo lường tác động của quá trình sản xuất, vận chuyển hàng hóa đến “sức khỏe” sinh thái để đưa ra các giải pháp cải tiến phù hợp.
Xem thêm:
2. Lợi ích của logistics xanh
Áp dụng logistics xanh mang lại nhiều lợi ích cho shop như: giảm thiểu khí thải, tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa chuỗi cung ứng và thúc đẩy hoạt động kinh doanh.
2.1 Giúp giảm thiểu khí thải CO2, rác thải công nghiệp
Logistics xanh ưu tiên sử dụng phương tiện vận chuyển tiết kiệm nhiên liệu hoặc năng lượng; đồng thời đảm bảo tối ưu hóa lộ trình để rút ngắn quãng đường di chuyển. Điều này góp phần trực tiếp vào việc cắt giảm lượng khí thải CO2 và các chất gây ô nhiễm khác ra môi trường.
2.2 Tiết kiệm chi phí
Bằng cách sử dụng hiệu quả tài nguyên như nhiên liệu, năng lượng và vật liệu đóng gói, chủ shop giảm đáng kể chi phí vận hành. Về lâu dài, đầu tư vào công nghệ xanh còn giúp tối ưu hóa quy trình bán hàng và tiết kiệm chi phí nhân lực.
Logistics xanh giúp shop tận dụng tối đa mọi nguồn lực, tránh lãng phí.
2.3 Tối ưu hóa chuỗi cung ứng
Nếu muốn áp dụng các nguyên tắc logistics xanh thành công, người bán phải rà soát và cải tiến toàn bộ chuỗi cung ứng hàng hóa, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động. Hơn nữa, đây là cách giảm thiểu sự lãng phí nhân lực, nguyên vật liệu hay tiền bạc tối đa nhưng vẫn đảm bảo linh hoạt với những biến động của thị trường.
2.4 Thúc đẩy mạnh mẽ các hoạt động kinh doanh
Người bán theo đuổi logistics xanh xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực, có trách nhiệm với cộng đồng và thu hút nhóm khách hàng quan tâm đến môi trường. Đây là một lợi thế cạnh tranh bền vững giúp tăng doanh thu và mở rộng thị phần hiệu quả.
3. Các hoạt động trong logistics xanh
Những hoạt động chính trong logistics xanh là vận tải xanh, kho bãi xanh và đóng gói xanh. Bên dưới là thông tin chi tiết để shop dễ dàng hình dung:
3.1 Vận tải xanh
Vận tải xanh tập trung vào việc lựa chọn phương thức vận chuyển ít phát thải như xe điện, xe hybrid hoặc tối ưu tải trọng và lộ trình để giảm tiêu thụ nhiên liệu. Kết hợp với đó, chủ shop thuận tiện quản lý và theo dõi quá trình vận chuyển bằng công nghệ hiện đại giúp kịp thời xử lý vấn đề phát sinh (nếu có).
3.2 Kho bãi xanh
Hoạt động này gồm thiết kế, xây dựng và vận hành nhà kho theo tiêu chuẩn thân thiện với môi trường, chẳng hạn như sử dụng năng lượng mặt trời và vật liệu xây dựng tái chế. Bên cạnh đó, việc quản lý tồn kho thông minh hỗ trợ giảm lãng phí và tối ưu hóa việc sử dụng không gian.
Kho bãi xanh hoạt động với phương châm bảo vệ môi trường, tối ưu nguồn nguyên vật liệu.
3.3 Bao bì, đóng gói xanh
Bao bì xanh ưu tiên sử dụng vật liệu có thể tái chế, tái sử dụng hoặc dễ phân hủy sinh học, đồng thời tối giản hóa thiết kế giảm lượng rác thải. Điều này không chỉ bảo vệ môi trường mà còn có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu đóng gói.
Xem thêm: Tổng hợp hình thức đóng gói hiện nay
4. Phương châm và tiêu chí đánh giá logistics xanh
Để đánh giá một hệ thống logistics có phải là logistics xanh không, người bán dựa trên phương châm 2E và bộ tiêu chí 3R. Trong đó:
4.1. Phương châm 2E
- Ecology (Sinh thái): Các hoạt động logistics phải đặt mục tiêu giảm thiểu tác động tiêu cực lên môi trường tự nhiên.
- Economy (Kinh tế): Giải pháp logistics xanh đảm bảo hiệu quả về mặt kinh tế và mang lại lợi ích tài chính cho doanh nghiệp.
4.2. Tiêu chí 3R
- Reduce (Giảm thiểu): Logistics xanh phải giảm tối đa lượng tài nguyên tiêu thụ và chất thải phát sinh trong mọi khâu của chuỗi cung ứng.
- Reuse (Tái sử dụng): Hoạt động logistics xanh khuyến khích việc tái sử dụng các vật liệu, bao bì, container nhiều lần để kéo dài vòng đời sản phẩm.
- Recycle (Tái chế): Vận hành logistics xanh thu gom và xử lý các vật liệu đã qua sử dụng để tạo ra sản phẩm mới, giảm sự phụ thuộc vào tài nguyên thiên nhiên.
5. So sánh logistics xanh và logistics truyền thống
Điểm khác biệt cơ bản nhất giữa logistics xanh với logistics truyền thống nằm ở mục tiêu và các yếu tố được ưu tiên trong quá trình vận hành.
6. Shop lưu ý gì khi áp dụng logistics xanh?
Để triển khai logistics xanh hiệu quả tại Việt Nam, chủ shop cần lựa chọn đối tác có trách nhiệm và tích cực ứng dụng công nghệ số. Cụ thể:
- Hợp tác cùng đối tác có trách nhiệm với môi trường: Lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển, kho bãi cùng định hướng phát triển bền vững là yếu tố tiên quyết. Người bán ưu tiên đối tác cam kết rõ ràng và hành động cụ thể trong việc bảo vệ môi trường.
- Ứng dụng công nghệ số để bảo vệ môi trường: Chủ shop cân nhắc ứng dụng các công nghệ giúp tối ưu hóa lộ trình giao hàng, quản lý đơn hàng hiệu quả và giảm thiểu việc sử dụng giấy tờ không cần thiết. Đặc biệt, trong khâu vận chuyển - khâu phát sinh khí thải nhiều nhất, việc lựa chọn đối tác giao hàng đáng tin cậy có vai trò then chốt.
Giao Hàng Nhanh cùng shop chinh phục logistics xanh với cước phí tốt, giao nhanh Luôn nỗ lực hướng đến các tiêu chí “xanh”, Giao Hàng Nhanh (GHN) liên tục đầu tư vào công nghệ hiện đại như AI tối ưu hóa tuyến đường và vận hành hệ thống phân loại hàng hóa 100% tự động. Nhờ đó, đơn hàng không chỉ được giao nhanh chóng (đơn nội thành hoàn thành chưa đầy 24 giờ và đơn liên tỉnh chỉ 1 - 2 ngày), mà còn rút ngắn quãng đường di chuyển và tiết kiệm nhiên liệu cho đội xe, từ đó giảm khí thải CO2 ra môi trường.
Giao Hàng Nhanh chủ động ứng dụng công nghệ tân tiến để đơn đến với khách hàng trong thời gian sớm nhất. Bên cạnh đó, GHN còn mang đến nhiều lợi ích vượt trội khác cho các chủ shop:
>> Hãy cùng GHN tối ưu hóa quy trình vận hành và góp phần bảo vệ môi trường bằng cách đăng ký tài khoản TẠI ĐÂY! |
7. Cơ hội và thách thức của logistics xanh ở Việt Nam
Tại Việt Nam, việc phát triển logistics xanh đang đứng trước nhiều cơ hội thuận lợi như sự hỗ trợ tối đa từ chính phủ, nhận thức tốt từ khách hàng,... nhưng cũng đối mặt với không ít thách thức cần vượt qua (ví dụ: cơ sở hạ tầng chưa đáp ứng, hạn chế nguồn lực,...).
7.1 Cơ hội
- Quy định và chính sách hỗ trợ từ Chính phủ: Chính phủ Việt Nam ngày càng quan tâm và ban hành nhiều chính sách khuyến khích phát triển bền vững, tạo hành lang pháp lý thuận lợi. Đây là động lực quan trọng để người bán mạnh dạn đầu tư vào mô hình logistics xanh.
- Nhận thức của doanh nghiệp: Ngày càng nhiều chủ shop nhận ra lợi ích kép của logistics xanh, vừa giúp nâng cao hình ảnh thương hiệu, vừa tối ưu hóa chi phí dài hạn. Điều này thúc đẩy sự chuyển dịch từ logistics truyền thống sang các giải pháp thân thiện với môi trường.
- Nhận thức của người tiêu dùng: Người tiêu dùng hiện đại có xu hướng ưu tiên lựa chọn các sản phẩm và dịch vụ từ thương hiệu có trách nhiệm với xã hội và môi trường. Đây là một cơ hội lớn cho shop biết nắm bắt và áp dụng logistics xanh vào hoạt động kinh doanh của mình.
Logistics xanh được nhà nước tạo điều kiện thuận lợi để phát triển mạnh mẽ.
7.2 Thách thức
- Hạn chế về nguồn lực: Chi phí đầu tư ban đầu cho công nghệ, phương tiện và cơ sở hạ tầng xanh thường khá cao, gây khó khăn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Vì thế, thiếu hụt nguồn nhân lực có chuyên môn về logistics xanh cũng là một rào cản không nhỏ.
- Cơ sở hạ tầng logistics chưa đảm bảo: Hệ thống giao thông, cảng biển, kho bãi tại Việt Nam vẫn đang trong quá trình hoàn thiện và chưa đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn của logistics xanh. Sự thiếu đồng bộ trong cơ sở hạ tầng làm ảnh hưởng đến hiệu quả triển khai các giải pháp xanh trên diện rộng.
Với những chia sẻ kể trên, mong rằng chủ shop hiểu rõ logistics xanh là gì cũng như những lợi ích và lưu ý khi áp dụng mô hình này. Việc chuyển đổi sang logistics xanh không chỉ là một xu hướng mà còn là một bước đi chiến lược giúp cửa hàng phát triển bền vững trong tương lai.
Bài viết liên quan:
